Что такое старт-ап: определение, этапы развития

Понятие «старт-ап» происходит от английского start, начинать. В глубоком понимании этого слова, это означает начало нового бизнеса, иногда, временная платформа или структура, которая лежит в основе перспективного предприятия. Многие не совсем понимают, что это, поэтому попробуем рассказать, что такое старт-ап простыми словами, доступно и доходчиво.

Определение. Для начинающих предпринимателей «старт-ап» зачастую очень важен и популярен. Американец Стивен Бланк охарактеризовал старт-ап, как промежуточную, временную структуру, которая лежит в основе нового зарождающегося бизнеса и работает на воплощение в жизнь этой бизнес-идеи.

Старт-ап в классическом понимании интересен тем, что основан на эксклюзивном и оригинальном замысле. Скажем так, это что-то новое, ранее не использовавшееся, находящееся в начале развития. Определить точные сроки не так просто, в среднем, считается, что компания проходит стадию стартапа в течение трех-четырех месяцев. Далее проект идет по двум путям, либо он получает инвестиции и начинается фаза активного развития, либо проект закрывается, в силу его не состоятельности и не востребованности.

Что такое старт-ап: определение, этапы развития

Уникальность стартапа в бизнесе

состоит в том, что он не видоизменяет уже существующие и работающие проекты. Он представляет собой абсолютно новую идею для реализации поставленных задач.

В современном мире стртапами считаются новые интернет-проекты, так как бизнес и повседневная жизнь глубоко ушла в цифровое пространство. Хотя можно и привести примеры стартапов, которые появляются в повседневной жизни. Изобретательные люди придумывают необычные бизнес-идеи для получения прибыли.

Для лучшего понимания и четкого представления приведем интересные  стартапы: стоциальные сети Facebook и Твиттер, мессенджеры Skype, Whatsapp и Viber, служба такси Uber, глобальная web-энциклопедия Википедия и многие другие.

Стартаперы

Старт-апер – это человек с не стандартным мышлением, творческий, который генерирует идеи. Собственно, в его руках сам старт-ап. Главная мысль и цель такого человека, довести свои идеи и замыслы до стадии, когда они начнут приносить доходы и прибыль.

человек с не стандартным мышлением

Несмотря на гениальность некоторых идей, один человек все-таки не в состоянии реализовать свой проект. В такой ситуации подбирается так называемая dream team, команда креативных единомышленников, которые совместными усилиями ваяют свой проект. Зачастую, это молодые, перспективные люди, молодые специалисты, либо только окончившие учебное заведение, либо старшекурсники. Для популяризации своих  идей и привлечения внимания потенциальных инвесторов, такие бизнес-проекты рассматриваются на молодежных форумах или конгрессах молодых предпринимателей. Здесь важен коллективный разум и соответствующая огласка, чтобы проект зазвучал.

С другой стороны, возраст здесь тоже не является определяющим параметром. Иногда люди среднего возраста фонтанируют идеями, которые зачастую бывают более продуманными, в силу опыта и знаний. Главная цель стартапа – это раскрутка идеи с целью привлечения финансирования. Поэтому задача стартаперов так заинтересовать людей с деньгами, чтобы они могли осознанно и взвешенно вложиться в новое оригинальное дело.

Особенности

В основе успешного и грамотного стартапа стоит следующее:

  • Гибкость, лояльность, своевременность, быстрота реагирования. Это главные плюсы такого рода бизнес-проектов. Очень важна скорость внедрения идей в жизнь. Инвесторы финансируют зачастую только идею, воплощение находится в руках инициаторов. В этом преимущество небольших команд перед крупными предприятиями, которые не в состоянии действовать мобильно и быстро подстроиться под изменения рынка
  • Команда. Это должна быть группа единомышленников, объединенным общей идеей, уверенных в себе, настроенных на победу, умеющих работать в команде.
  • Инвестиции. Грамотный бизнес-план, уникальность и работоспособность идеи должны убедить потенциальных инвесторов вложить свой капитал в новый не ординарный бизнес.

Характерной особенностью стартапа является в первую очередь то, что это понятие появилось сравнительно недавно. В этой связи могут возникнут проблемы с прогнозированием дальнейшего развития.

Мы имеем дело с некоторой инновационной идеей, проект находится в стадии формирования, компания только начинает внедряться на рынок, она еще не заняла своего места, своей ниши.

Как правило, проект основан на уникальных идеях и почти на сто процентов реализуется энтузиастами, которые его придумали,  достаточно быстро.

Для продвижения своей бизнес-идеи идут в ход разнообразные  средства. Это и СМИ, и тематические конференции и форумы. Инвесторы рассматривают старт-ап, в качестве нового и молодого, но достаточно перспективного проекта.

Итак, среди проработанных старт-апов всего лишь 15-20% выходят на получение прибыли.

Этапы развития стартапов

***

  1. Pre-seed. Стадия, когда вариант идеи уже есть, но пока нет представления, как ее реализовать.
  2. Seed. Происходит изучение рынка, возможных конкурентов, составляется бизнес-план. Также идет первоначальная проработка списка возможных инвесторов.
  3. Прототип. Работа над продуктом. Создание модели с акцентом на основные функции. Анализ целевой аудитории.
  4. Альфа-версия. Тестирование прототипа, анализ и выявление недостатков Внесение дополнений, устранение ошибок.
  5. Закрытая бета-версия. Устраивается презентация готового продукта, еще сырого, но практически готового, некоторому количеству людей, мотивируется написание отзывов, приветствуется обратная связь.
  6. Открытая бета-версия. Финальная версия продукта отправляется в большое плавание. Начинается масштабная раскрутка, привлечение заинтересованных, попытки расширить границы бизнеса.

Иногда бывает, что стартап не проходит всех основных стадий развития, какие-то промежуточные бывают опущены.

Важно! Уже на начальном этапе необходимо понимать, как стартап будет выпущен. То ли это будет традиционный бизнес, то ли это будет продажа и запуск на фондовом рынке. Тем самым вы обезопасите своих потенциальных инвесторов, которые обеспокоены судьбой своих вложений.

Виды стартапов

Рассмотрим основные виды стартапов.

  • Темные лошадки. Это очень рискованные стартапы. Прибыль и перспективы практически нельзя просчитать. Если повезет и реализация будет успешной, инвесторов могут ожидать большие прибыли.
  • Успешные копии. Переработка уже ранее реализованных идей. Дополненные и доработанные. Часто бывают лучше оригинала.
  • Агрессивные пришельцы. Тип проектов, которые за счет своей уникальности, пытаются вытеснить конкурентов.

Методы финансирования

В самом начале, когда стартапы были в диковинку, инвесторы относились с опаской к таким проектам. Но со временем, увидев результаты, стали внимательнее относиться к ним и все чаще вкладываться.

В настоящее время инвесторов можно разделить на две основные группы – это бизнес – ангелы и венчурные фонды.

  • Бизнес-ангелы. Такие люди или компании только вкладывают свои деньги в перспективную бизнес-идею, если их это заинтересует и они будут уверены, что проект способен выйти на прибыль. Собственно, если вам нужны деньги и вы не заинтересованы в управлении деятельностью компании, то этот вариант как раз для вас.
  • Венчурные фонды действуют сложнее. Они распределяют деньги в инвестиционных фондах и, как правило, анализируют ситуацию в компании.

Поиск инвестора

От того, как быстро и насколько надежного инвестора найдет стартапер, будет зависеть успех бизнес-идеи. Важно искать и иметь доступ к различным тематическим площадкам, где можно познакомиться с информацией о потенциальных инвесторах. Например, это можно найти:

  • в фондах, которые проводят инвестиционные конкурсы (программы);
  • в технопарках, которые объединяют несколько вузов, учебных центров или деловых центров;
  • среди своих знакомых, друзей или членов семьи. Иногда неожиданно может поступить помощь от родни.

Инвестор обязательно найдется, если ваш старт-ап продуман и подтвержден документально. На бизнес-форумах можно сделать экспертизу своего бизнес-проекта, провести рекламную кампанию своего продукта, попытаться найти своих будущих клиентов.

Инвестор обязательно найдется, если ваш старт-ап продуман

Что нужно для успешного стартапа

Характерный стартап является уникальным проектом. Обычно, это не повторение того, что уже когда-то было. Но вы не найдете универсальную формулу, по которой вы сможете просчитать будет ли успех или нет.  Как и в любой сфере, здесь также действуют свои каноны и правила. Более того, внешние условия постоянно меняются, и задача под них подстраиваться. У каждого проекта есть свои индивидуальные черты.

Но и здесь есть набор общих принципов, на которых строится средний стартап, которые помогают систематизировать информацию и  стараться избегать роковых ошибок:

  • Команда профессионалов – создатели стартапа должны в совершенстве владеть информацией о своем продукте, иначе успех не гарантирован.
  • Исключительность проекта – проект должен быть максимально уникальным, этим вы привлечете к себе максимальную аудиторию.
  • Надежный коллектив – умение работать в команде и идти на компромисс позволит развивать проект без стрессов и конфликтов.
  • Продвижение продукта — стартап нуждается в продвижении. Как правило, на маркетинг и планы в этом направлении нет свободных средств и времени. В зависимости от бюджета для онлайн-продвижения проекта используют SEO, SMM и контекстную рекламу. E-mail-маркетинг может стать для стартапа низкозатратным и эффективным инструментом продвижения, который можно использовать даже при отсутствии серьёзного финансирования. Основные затраты — это оплата электронной платформы. Всё остальное — разработку концепции, создание писем, отправку рассылки и прочее можно делать самостоятельно.
  • Подготовительные работы – важно учитывать каждую мелочь, вовремя не выявленные недоработки, смогут негативно отразиться на продукте и на вашей репутации перед инвесторами и ЦА.
  • Поиск инвесторов – сам по себе проект не заработает, если у вас нет достаточного количества денег, поэтому первоочередная задача любого стартапера – начинать искать спонсора еще на стадии обдумывания своей идеи.

Ошибки стартапов

Ошибок в этом деле тоже не избежать, но важно их понимать и делать выводы, вот основные ошибки:

  • Не держите свои идеи глубоко при себе. Не бойтесь делиться и обсуждать идеи, в противном случае, ваша идея не будет нужна никому, в том числе инвесторам.
  • Правильно распределяйте деньги в начале, не тратьте их на не важные вещи, типа дорогого офиса или брендовой одежды для имиджа. В самом начале вкладывайте деньги только в развитие идеи.
  • Ищите свою целевую аудиторию, не пытайтесь охватить весь мир, ищите свою нишу на рынке.
  • Не теряйте времени, не откладывайте задачи на потом. Используйте тайм-менеджмент.
  • Не переоценивайте свои силы. Прибегайте к услугам узких специалистов для решения некоторых вопросов, типа рекламы или бизнес-проектирования.
  • Не усложняйте свой проект. Рассчитывайте свои силы, просчитывайте результат и как вы к нему придете.

Шакирзянова Аделя

Приветствую Вас, дорогой читатель, на сайте про бизнес-идеи. Я экономист Инга Долгая, обожаю бизнес и все что с ним связано, собираю бизнес идеи и полезную информацию для предпринимателей на этом сайте. Надеюсь, вы найдёте ответы на интересующие вас вопросы касательно бизнес-идей, делитесь опытом в комментариях! Желаю вам постоянно растущего бизнеса!

Оцените автора
Бизнес Идея
Добавить комментарий