17 БЕЗУМНЫХ БИЗНЕС ИДЕИ НАД КОТОРЫМИ ВСЕ СМЕЯЛИСЬ ОДНАКО ИДЕИ СТАЛИ БИЗНЕСОМ

Плавая в мутных водах бесконечного Интернета, можно столкнуться с сумасшедшими, нелепыми, смешными и блестящими бизнес-идеями, вопреки всему заработавших миллионы долларов. И каким бы невероятным это нам не казалось, все ниже перечисленные идеи осуществлены их создателями и работают в качестве бизнеса.

17 безумных, креативных бизнес-идей ставших прибыльным бизнесом

Ни одна из перечисленных идей не является выдумкой. И многим людям, кто в свое время смеялся над этими идеями, в глубине души хотелось бы додуматься до этого и заработать серьезные деньги.

Приложение “Айпук”

Очевидно, сейчас уже существуют приложения буквально на каждый чих и не только! Данное приложение, например, издает всем известный смешной звук. И вы знаете, кто смеется сильнее всех? Разработчик этого приложения – всю дорогу до банка чтобы получить заработанные деньги.

Картофельная посылка

Искусственно созданная косточка (при ее создании птицы не пострадали). Этот продукт сам по себе является достаточно странным, но организация PETA (“Люди за этичное отношение к животным”) добавила продукту популярность. P ETA рекомендует косточку тем веганам, которые хотят во время Дня Благодарения испытать удачу, не испытывая чувства вины перед животными.

Фальшивая Косточка Желаний

“Doggles” – очки для собачки

Защитные очки для глаз собак, кто бы мог подумать, а? Может, выглядят они и смешно, но пользу приносят. Некоторые модели очков были закуплены армией США для защиты зрения их пушистых друзей от песчаных бурь и солнца во время пребывания в Ираке. Очки “Doggles” с диоптрическими линзами также имеются в ассортименте.

“Doggles” – очки для собачки

Питомцы Чиа

Pet Rock – Домашний камень-питомец

Курицы напрокат

Название говорит само за себя! Эта услуга позволяет арендовать курицу. Это не то же самое, что арендовать курицу для вечеринки в качестве приглашенного гостя или что-то в этом роде. Предполагается, что городские люди будут интересоваться сельским хозяйством, фермерством и выращиванием птицы.

Арендуется пара кур и курятник, чтобы люди могли увидеть, как действует птицеферма. Фирма даже заботится о цыплятах в течение зимы и возвращают их весной, избавляя клиентов от всевозможных неприятностей начинающих владельцев курятника. Честно говоря, никто не ожидал, что желающих взять куриц в аренду будет так много. Возьмите идею на заметку — для проведения корпоративов в стиле «мы в деревне» )

Бронирование мест в Раю

Даже тот, кто не верит в рай, на этом вебсайте имеет возможность подстраховаться (на всякий случай) всего за 15 долларов! Выдается свидетельство о бронировании в раю, удостоверение личности и руководство, как добраться до места. Услуга предоставляется с гарантией возврата денег: «Если по какой-либо причине вы не попадете на Небеса, мы вернем ваши деньги без вопросов». Не волнуйтесь, мы уверены, что все там будем.

Бронирование мест в Раю

Сырные скульптуры

Оказывается, если подойти к делу серьезно, даже сыр может стать предметом искусства, как доказала Сара «Сырная леди», создающая массивные скульптуры из сыра для фестивалей, спортивных мероприятий и государственных ярмарок. Можно не переживать о том, что пропадет столько сыра, так как все скульптуры потом съедаются прямо на мероприятиях. По крайней мере, так они говорят.

Бойфренд – подушка

Бойфренд – подушка

Уютненький “Snuggie”

Кое кому и в одеялко завернуться оказывается слишком сложно, так вот для них “Snuggie” – самое то. Есть такие, кто почему-то еще не знает, что это такое? Лучше всего описать данный продукт как одеяло с рукавами или халат, надетый задом наперед. Как бы нелепо они не выглядели, “Snuggies” пользовались огромным успехом, когда только появились на рынке. Кстати, этот наряд может стать идеальным дополнением к подушке – бойфренду.

Одеяло для лица

Еще одно одеялко! На этот раз для лица. И хоть рекламный ролик был сделан в насмешливом тоне, не путайте, это настоящий продукт, который вы можете купить.

Pivot Planet

Большинство людей хотят уйти в отпуск, чтобы забыть о работе, но эта компания немного отличается от других. Здесь можно заплатить за отпуск, чтобы попробовать другую работу. По крайней мере, такова была оригинальная концепция. Похоже, теперь это превратилось в немного иной сервис, который просто дает вам возможность попробовать другую работу. Все еще не бесплатно, естественно.

The Smash Shack – Выпусти пар!

Иногда наваливает такая злость, что хочется разнести все вокруг. И независимо от того, насколько дешевы тарелки в IKEA, очень трудно продолжать закупать их целыми наборами. Кроме того, давайте посмотрим правде в глаза, невозможно выйти из ИКЕА только лишь с набором тарелок, поэтому замена их неизбежно обойдется недешево. Вот почему есть особое место, куда действительно можно пойти и просто выпустить пар: разбить вещи, такие как тарелки, стаканы и многое другое.

The Smash Shack – Выпусти пар!

Светящаяся туалетная бумага

Поскольку ходить в туалет среди ночи слишком неудобно, при этом включать свет не хочется, так как он бьет в глаза. Кто-то придумал туалетную бумагу, светящуюся в темноте. Мы не знаем, является ли продукт успешным или нет, но в британской газете “The Daily Telegraph” была статья о нем, это уже что-то значит.

Светящаяся туалетная бумага

Рифы Вечности

Когда стряхнем мы эту суету земную, можем уходить спокойно, зная, что следующая остановка будет частью кораллового рифа. Да, есть компания, которая создает “рифовые шары” из останков, таким образом люди после смерти могут становиться частью мест обитания для жизни многих морских существ. Можно с уверенностью сказать, что никто не думал о таком раньше.

Лаборатория атомной энергии для детей

Лаборатория атомной энергии — крутая идея даже для взрослых. Но в ней есть определенный вред для здоровья, также возможно использование для противозаконной деятельности, поэтому этот когда-то успешный продукт был запрещен в продаже.

Еще в 60-х годах дети не были столь драгоценными; вместо сегодняшних круглых мягких углов на мебели, тогда у родителей был более философский взгляд на многие вещи, что-то типа “если они потеряют глаз, по крайней мере, у них есть другой”.

Лаборатория атомной энергии для детей

Вот почему, когда наборы химии с настоящими химическими веществами, такими как нитрат калия (используется в огнестрельном оружии), азотная кислота (используется в ракетном топливе) и серная кислота, попадали в магазины, коробки просто сметали с полок. Только спустя годы, когда некоторые из этих веществ оказались канцерогенными, продукт был тихо снят с рынка.

Как запустить бизнес с другом и не потерять всё

Считается, что запускать бизнес с другом — плохая затея. За год в общей посудине мы с партнером изрядно накосячили по работе и имели достаточно поводов надавать друг другу лещей, но не сделали этого. Рассказываю, как не остаться и без друга, и без бизнеса.

#1 Создать общую идею

Партнерство с друзьями выгодно потому, что общая идея — более эффективный мотиватор, чем деньги. Растущий на фундаменте личных отношений бизнес держится крепче бизнеса, в основе которого только интересы партнеров в отдельности — меньше подводных течений.

Делать бизнес с другом хорошо на начальном этапе, когда нет прибыли, сотрудников и можно разделить обязанности с человеком, готовым работать за идею. И еще лучше в развитом бизнесе: есть на кого положиться, меньше эмоциональное выгорание.

Да, выстроить эффективную бизнес-модель можно и самостоятельно, но она все равно зависит от денег, которые получают наемные работники.

В бизнесе с друзьями очень важно ощущение общей идеи, чтобы каждый воспринимал дело как единый организм, а себя — как орган, без которого он не будет нормально работать. Мы начинали всемером, и у некоторых это понимание так и не сформировалось. Причем здесь так: если друг выходит из бизнеса, он выходит из твоей жизни тоже.

Некоторые изначально не понимали серьезность работы. Относились к ней в духе «Прикольно, вместе бизнес замутили», как будто это про поездку на шашлыки. Приходилось разговаривать, объяснять — со временем доходило.

Илья Петрушкин, соучредитель сети магазинов автозапчастей AWC, 10 лет ведет бизнес с друзьями

#2 Выбрать главного

В бизнесе кто-то должен быть главным — этот тезис я нашел в книге «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» от создателей сети «Мосигра» Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова и Сергея Абдульманова. И главного надо определить еще на берегу, потому что не просто подчиняться чуваку, с которым ты сидел на соседних горшках в детском саду. Равно как и командовать им. Дискомфорт надо побороть сразу, или не стоит начинать вообще.

При обсуждении стратегических вопросов видение ситуации может не совпадать. Кто-то один должен принять окончательное решение, а второй — согласиться с ним, иначе работа превратится в бесконечный поток споров.

Обсуждение стратегии — это нормальная ситуация, но, если точки зрения по ключевым вопросам противоположны, лучше всего разделить бизнес.

Лидера с самого начала у нас не было, но в процессе он появился. Выборов или чего-то в этом духе не было, просто в процессе каждый показал характер. У кого-то лидерских качеств больше.

При этом ключевые вопросы мы стараемся решать совместно. Вообще я думаю, многое зависит от людей: у нас пять учредителей, но обычно мы смотрим в одном направлении. Не было такого, чтобы кто-то уперся и решение пришлось продавливать.

#3 Оформить ООО

Открывать ООО дорого, и с ведением бухгалтерии сложно, но форма ИП не позволяет распределить доли. По факту, один будет предпринимателем, а второй — наемным работником или вообще окажется участником предприятия только на словах. Даже если поводов нет, ситуация напрягает. Лучше заранее себя от лишних мыслей оградить.

Но детально прописывать ответственность друг перед другом в документах мы не стали. Наверное, это одна из особенностей национального ведения бизнеса: многое делается на доверии. Бумажки его, наоборот, нарушают.

Впрочем, доверие — это одно, а закон — другое, так что в будущем этим вопросом озаботимся.

Мы работаем уже десять лет, но какого-то жесткого разделения долей у нас в бизнесе нет. Вообще, я считаю, если начинаешь бизнес с мыслей, как потом расходиться и делиться, то лучше вообще не начинать. Значит ты изначально не доверяешь человеку, и вряд ли из этого что-то выйдет.

#4 Разделить обязанности

Когда у тебя мелкий бизнес, приходится делать все и сразу. Оптимальный вариант — если в стартовом багаже соучредителей есть полезные навыки. И еще лучше, если они разного плана. У меня была компетенция в маркетинге и рекламе, у партнера — опыт руководящей работы и настройки бизнес-процессов. В соответствии с ними мы распределили обязанности и зоны ответственности.

Фигня случается, когда один лезет в зону ответственности второго. Если тебе звонят по срочному вопросу, а ты не можешь ответить прямо сейчас, худшее из возможных решений — это «Макс, ты в офисе? Слушай, там икс сейчас подъедет, у меня в ноутбуке в папке “Доки9348” лежат акты, подпиши за меня, ему срочно надо».

Вот не надо так делать! Дальше будет хаос с выяснением, кто, что, зачем, когда подписывал и кому это все передавал.

У нас учредители управляют каждый собственным отделом, поэтому доходы поровну не делим. Б Ольшая часть прибыли остается в обороте, инвестируется в развитие бизнеса, какая-то часть идет на зарплату учредителям. Хочешь зарабатывать больше — развиваешь свой отдел, приносишь больше денег компании в целом.

#5 Не искать виноватых

Успех — общее достижение, провал тоже общий. Даже если есть лидер, который отвечает за результат, или накосячил кто-то конкретный. Значит, недопланировали, недообсудили, недооценили риски. Надо исправлять косяки и предпринимать меры, чтобы они не повторились.

В какой-то момент из-за чисто человеческого фактора мы накосячили с поставщиком и потеряли скидку на закупку. Товар оплатили, но забрать его, когда договаривались, не смогли. А потом еще раз не смогли.

Виновник был, и можно было раздуть из этого проблему, но мы поговорили и пришли к нескольким выводам:

Но нас двое. Чем больше людей, тем сложнее.

Спускать на тормозах косяки, от которых страдают все, нельзя. Это заразно. Сегодня накосячил один, промолчали, завтра то же самое сделает другой. В итоге косяк либо превращается в норму, либо возникает проблема: «А почему иксу можно, а мне нельзя?»

Но, если работаешь с друзьями, при всех тоже высказывать не надо. Кто-то встанет за одного, кто-то за другого, и начинаются разборки в духе «А вот ты то — А вот ты это». Или превращается в нападение все на одного. И то, и другое ненормально, и неизвестно чем обернется. Проводишь воспитательную беседу наедине, спокойно объясняешь косяк и почему так нельзя делать.

Раньше бывало, что человек принимал критику на личный счет, обижался.

Приходилось доводить, что ругаю только по работе, дружеские отношения здесь ни при чем. Сложно это.

#6 Разделить рабочее и свободное время

Вот это просто косячище! Сидим в офисе, обсуждаем SMM-стратегию, делаем контент, а потом ВНЕЗАПНО обнаруживаем, что уже полчаса просто разговариваем о тачках. Дружба — это одна модель общения, бизнес — совсем другая, и надо научиться между ними переключаться.

Путать работу с личными делами — еще одна особенность национального бизнеса. Да и вообще рабочих отношений. Одно дело, когда этим страдают наемные работники, метод кнута и пряника решает. Если в то же болото тянет владельцев бизнеса, кончится плохо.

Когда не было наемных работников, кто-то из учредителей руководил, кто-то был за подчиненного. И бывало так, что заходишь в офис, а все сидят, ведут личные разговоры, смеются — на работе так не должно быть. Деньгами, лишением премии друзей мотивировать не получается.

Мы решали проблемы разговорами, объяснениями, но времени это заняло много. Полгода-год мы точно промучились, но в итоге все приняли, что на работе мы зарабатываем деньги. Вышли на перекур — здесь мы друзья, можно поговорить о личном.

Бизнес с другом ≠ бизнес со знакомым

Этот тезис не руководство к действию, поэтому я выношу его отдельно. У нескольких страшных историй про бизнес с друзьями общий сценарий.

А может, дело не в том, что человек изменился, а в том, что ты его не знал раньше как следует?

Вот одна из таких историй: первый соучредитель выдернул из кассы деньги и пропал. Второй заявил в полицию, завели дело. Вскрылось, что у первого несколько миллионов долгов и просроченных кредитов, никак не связанных с общим бизнесом. Если друг склонен к авантюрам, тратит больше, чем зарабатывает, и прежде уже кидал общих знакомых, об этом знаешь заранее.

Это не значит, что можно работать только со знакомыми. Но не надо списывать такие траблы на то, что бизнес с другом — это плохо. Не знаешь, чем человек живет в частной жизни, — это просто потенциальный партнер по бизнесу, и воспринимай его соответственно.

17 самых безумных бизнес идей

 

Фальшивая Косточка Желаний

Каждый сотрудник офиса, наверное, когда-либо мечтал в перспективе начать свой бизнес. Но в большинстве случаев его намерения так и не воплощаются в реальность. Он лихорадочно ищет идеи, а их количество вводит в заблуждение, и в результате теряется весь здравый смысл деловой задумки.
Но, как оказалось, холодная логика и голый расчет − не всегда хорошие помощники при реализации нового дела. Иногда они могут мешать созданию собственного уникального бизнеса.
Многие владельцы компаний не боялись сумасшедших и, казалось бы, абсурдных идей и отказывались от своей прежней профессии.

И пусть их идеи считали сумасшедшими, но в итоге новая деятельность приносит им миллионы.

Гусиная полиция

Эта необычная полиция с привлечением животных защищает поля для гольфа. Людям помогают 33 собаки бордер-колли. Это подразделение полиции стали называть гусиным из-за того, что им противостоят именно эти птицы. Они просто атакуют почтенных аристократических игроков. Подразделение было создано во второй половине 1980-х годов бизнесменом из Нью-Джерси Дейвом Марксом. В личный проект он вложил 3 000 долларов, пообещав прогнать гусей с неба над гольф-клубами. Бизнес успешен и процветает уже более 20 лет. Как вы думаете, он может приносить большие деньги? Прибыль, по результатам 2010 года, составила 2,5 миллиона долларов.

Экстремальное вождение

Доун Стоуккстримальное вождениеенныхс работала менеджером по продажам медицинского оборудования. Но в 2004 году она устала от грустных воспоминаний о своем первом опыте вождения в Chevrolet Monza в 1963 году. Доун вложила полмиллиона долларов и купила 10 таких автомобилей.

Затем она арендовала взлетно-посадочную полосу в одном из городов Техаса и открыла спортивную школу вождения спортивных и экстремальных авто. Это место быстро стало популярным как среди любителей вождения, так и среди компаний, занимающихся восстановлением автомобилей.

В результате фирма начала процветать, принеся 1,8 миллиона долларов своей хозяйке в 2010 году.

Простые идентификаторы

В юности почти у всех мама пришивала специальные метки на одежду. Это позволяло не потерять свою шапку и перчатки в раздевалке. Подобные ситуации очень распространены и в Америке. И фабричные этикетки для персонализации детских вещей в учебных заведениях стали очень популярными. Более того, взрослые подвержены аналогичной невнимательности. Джулия Коул решила применить этот факт, и в 2002 году она вложила десять тысяч долларов в создание таких простых идентификаторов. И уже в 2010 году её компания принесла 4 миллиона.

Деревянные головоломки

Данное ремесло имеет особый магический смысл. Вот почему люди готовы платить за него немало денег. Более детально это может объяснить 71-летний Стив Ричардсон. Настоящие художники рисуют его головоломки, которые стоят не менее 125 и не более 5 000 долларов США. Цена зависит от сложности, и эта игрушка создана настолько изысканно, что её приятно дарить всем.

Кроме того, британская королева, большая любительница интеллектуальных игр, стала одним из владельцев таких деревянных пазлов. Предприниматель говорит, что планирует сделать головоломки так, чтобы их непросто было собрать. Расчеты Стива оправдываются доходами его малого бизнеса в Вермонте. В 2009 году прибыль составила 2,5 миллиона долларов.

Комфортный отель для домашних питомцев

Переезд всегда напоминает стихийное бедствие. Владельцы перевозят своих домашних питомцев, но что, если необходимо перевести целый зоопарк? Техасцы Кевин и Энджи О’Брайен попытались решить эту проблему. Они создали PetRelocation.com в 2004 году. Начальный капитал был всего 97 тысяч долларов. Со временем небольшой домашний бизнес значительно расширился.

Сейчас компания имеет глубокую специализацию в этой области. Они не только перевозят животных, но и готовят ветеринарные паспорта, помогают преодолеть карантин и таможенную очистку. В этом секторе у супругов нет конкурентов, что помогло им собрать около 4 миллионов долларов в 2010 году.

Носки на аутсорсинге

У каждого время от времени возникает ситуация, когда невозможно найти пару чистых носков, или их просто нечетное число. Однажды у швейцарца Сэмюэля Лихти закончилось терпение, и во второй половине 1990-х годов он основал компанию BlackSocks. Организация несколько раз в год отправляла своим покупателям по девять пар качественных итальянских носков за 89 долларов.

Предприниматель считает, что такой аутсорсинг позволяет мужчинам экономить 12 часов в год, а на протяжении всей жизни − 21 день. В 2009 году деятельность Лихти расширилась: он начал продавать нижнее белье. В настоящее время компания обслуживает 60 000 клиентов в 74 странах. В 2009 году выручка составила 5 миллионов.

Люди хотят летать — комплекс с батутами

Рик Платт из Лас-Вегаса больше не беспокоится о том, почему люди не летают, как птицы. Возможно, потому что есть другие возможности. С 2009 года мужчина открыл личный комплекс с батутами. Очень интересные, но гибкие поверхности размещаются здесь не только на полу, но и на потолке и стенах.

В результате прыгающий человек может летать в любом направлении. Цена такого развлечения невелика − всего 12 долларов в час. Сегодня здесь люди отдыхают целыми семьями, организуются корпоративные мероприятия и целые турниры.

Платт когда-то собирал металлолом, но смог найти около 2 миллионов долларов для своего бизнеса. Инвестиции вернулись в первый же год, но, помимо этого, на счете у него остался еще целый миллион. Рик планирует создать сеть франчайзинга, для которой он ищет похожих людей.

Искусство с ДНК

Адриан Назима и Соломонович Ахмед научились сочетать искусство и науку, при этом еще получая доход. С 2005 года они начали создавать портреты клиентов. Основной момент − это то, что картины создаются с помощью аминокислот ДНК. У каждой из них свое место и цвет на холсте. Небольшая картина будет стоить 200 долларов, а огромное полотно − до 1 300 долларов.

Интерес к использованию генетического материала настолько велик, что картины, созданные с его помощью, хранятся в музеях Токио и Нью-Йорка, так как считаются произведениями современного искусства. В 2009 году художники-предприниматели смогли получить 1,4 миллиона долларов.

Поиск подслушек

Работа Кевина Мюррея осуществляется в стенах корпоративных офисов. Его деятельность началась во второй половине 1970-х годов, когда в компаниях разразилась волна шпионских скандалов. Мюррей предложил свои услуги по обнаружению жучков и шпионов. День работы специалиста стоит 7-8 тысяч долларов. На данный момент прибыльность бизнеса падает, так как строгие законы отпугивают шпионов. Теперь контрразведка больше не зарабатывает более миллиона, ограничиваясь 760 000 долларов в год.

Народные авто для людей

Кажется, как можно конкурировать в продаже автозапчастей с крупными организациями? Мэтью Хартсог доказал, что это вполне вероятно. В юности молодой человек помогал отчиму, продавая запчасти для автомобилей General Motors. Мэтью настолько понравился этот вид деятельности, что во взрослом возрасте он открыл собственную компанию по продаже комплектующих, но только на одну машину − Pontiac Fiero.

Когда-то этот маленький и недорогой автомобиль был настоящим хитом в Америке с тиражом 370 тысяч экземпляров. Большинство из них пострадали в результате несчастных случаев, но, кроме того, 75 000 таких автомобилей в настоящее время ездят по дорогам страны. Fiero обожают их владельцы, которые готовы взять у Мэтью множество уникальных и тюнинг-аксессуаров.

Само собой разумеется, что редкие запчасти стоят дорого. В 2009 году поклонники этой модели авто принесли предпринимателю прибыль в 2 миллиона долларов.

Миллиардеры не просто известны тем, что разбогатели на своих инновационных бизнес-идеях. Они также известны своими эксцентричными и дикими идеями, осуществление которых обычно кажется невозможным. Это те же самые идеи, превратившие их в миллиардеров, которыми они являются сегодня.

Продвигая свои идеи, мы сталкиваемся с большим давлением со стороны людей. Для некоторых из нас это вызов и мотивация. Для других – крах всех устремлений. Но несмотря на весь негатив в отношении нашей мечты, мы все же способны двигаться к цели.

Даже миллиардеры должны доказывать работоспособность своих идей.

Титаник II Клайва Палмера

Клайв Палмер, австралийский бизнесмен-миллиардер, владеющий компанией “Mineralogy”, планировал создать точную копию Титаника, которая обошлась бы в 500 миллионов долларов. Сообщалось, что “Титаник II” будет непотопляемым и будет иметь длину около 270 м, высоту 50 м и вес около 40 000 тонн. Также в нем было бы 840 комнат и девять палуб. Тем не менее, есть предположение, что проект был отложен.

Смелая идея проекта Титаник II

Титаник II был не единственной смелой идеей, которую Палмер попытался воплотить в жизнь. В 2013 году он открыл парк “Рalmersaurus”, который находился на его курорте Кулум в Квинсленде. В парке было более 160 копий динозавров, что сделало его самым большим парком динозавров в мире. Сейчас парк закрыт.

Миссия на Марс Денниса Тито

Инженер и основатель компании “Wilshire Associates” Деннис Тито объявил в 2013 году о работе над тем, чтобы к 2018 году сделать 501-дневный полет на Марс реальностью, но, похоже, что его перенесли на 2021 год, когда состоится очередной парад планет.

Идея безумного проекта — Миссия на Марс

“Фонд Вдохновения Марса” будет включать двух членов, которые отправятся в полет к Марсу с минимально возможным количеством топлива. Даже если это всего лишь будет облет планеты, миссия заложит фундамент реального исследования космоса человечеством.

Глобальный интеллект Юрия Мильнера

В ежегодном письме Гейтса за 2015 год, опубликованном Фондом Билла и Мелинды Гейтс, основатель Microsoft заявил о своей уверенности в том, что в течение «следующих 15 лет произойдет крупный прорыв для большинства людей в бедных странах». Хотя эта идея благородна, немного безумно думать, что мы сможем полностью устранить бедность.

Идея связана с тем, что фонд будет использовать технологии для улучшения здравоохранения и производства продуктов питания в развивающихся странах. Мобильный банкинг позволит бедным людям иметь банковские счета и обменивать валюту. Наконец, технологии улучшат образование для тех, у кого обычно не было доступа или денег для обучения.

Плавающие города Питера Тиля

Было много шума, когда в 2008 году сооснователь PayPal Питер Тиль объявил, что он хочет построить искусственные острова, которые были бы свободны от правительственных законов и правил. Компания “Seasteading Institute” привлекала предпринимателей, так как они могли работать над своими проектами, не будучи обеспокоенными возможным вмешательством правительства.

Сейчас Тиль начинает пересматривать свою первоначальную идею. Построить город посреди океана может оказаться слишком дорого и иметь непредсказуемые последствия. Вот почему Тиль надеется построить свои плавучие города в более спокойных водах, находящихся под юрисдикцией правительства.

Добыча полезных ископаемых на астероидах

Ларри Пейдж и Эрик Шмидт приложили усилия, чтобы добывать полезные ископаемые на астероидах
В 2012 году основатель Google Ларри Пейдж вместе с главным исполнительным директором компании Эриком Шмидтом объявили, что они будут сотрудничать с режиссером Джеймсом Кэмероном, в добыче астероидов, пролетающих мимо Земли.

План состоит в том, чтобы роботизированные корабли разрабатывали астероиды ради редких минералов, таких как золото и платина, обычно используемых в электронике и батареях. Первоначальный план состоял в построении телескопов, способных засечь астероиды, богатые полезными ископаемыми, с космической станции, запущенной к 2020 году.

Добыча полезных ископаемых на астероидах

Гиперлуп Илона Маска

Если есть миллиардер, который превратил свои смелые идеи в реальность, то это Илон Маск, человек, стоящий за компаниями “Tesla” и “SpaceX”. Последняя несбыточная мечта Маска может произвести революцию в транспорте, позволяя путешественникам перемещаться по континентам всего за несколько часов.

Как описал журнал “Wired”, через надземные трубы и «при очень низком давлении воздуха внутри этих труб капсулы с пассажирами перемещаются в них с почти сверхзвуковыми скоростями». Строительство полноценного, готового к перевозке пассажиров транспорта между Лос-Анджелесом и Сан-Франциско в рамках проекта “Hyperloop” должно было начаться в 2016 году.

10000-летние часы Джеффа Безоса

Есть несколько заблуждений, связанных с так называемыми 10 000-летними часами миллиардера Джеффа Безоса. Хотя он были созданы основателем “Amazon”, и размещены на собственности, которой он владел, на самом деле это проект для фонда “Long Now”. Часы питаются от солнечной энергии, людей и веса, висящего на шестерне — так что, строго говоря, они не атомные.

Идея этих часов заключается в том, чтобы смирить человеческую гордыню. Как отмечено в “Business Insider”: “Часы существуют, чтобы напомнить людям, что они крохотные с точки зрения Времени, и что большая часть их жизни будет длиться не более 1% от предполагаемой жизни этих часов. Это просто еще один смелый жест, который человечество разработало, чтобы дать своим потомкам чувство масштаба».

В 2013 году российский миллиардер Дмитрий Ицков на конференции “Global Future 2045” объявил грандиозную цель: бессмертие. План Ицкова для следующего шага в эволюции человека — ввести роботов, которыми мы сможем управлять с помощью нашего мозга к 2020 году. В 2025 году мы сможем подключить мозг к системе жизнеобеспечения. К 2035 году интеллект сможет перейти в компьютер.

Наконец, в 2045 году искусственный мозг будет контролировать не физические, а голограммные тела. Ицков — не единственный миллиардер, который работает над решением проблемы смерти. Сергей Брин из Google, Ларри Эллисон из Oracle и миллиардер Питер Нигард также вкладывают средства в исследования, способные замедлить процесс старения.

Билет в космос от Р. Брэнсона

У миллиардера Ричарда Брэнсона, основателя компаний “Virgin Atlantic” и “Virgin Group” была история попыток побить несколько мировых рекордов, таких как его “Virgin Atlantic Challenger”. Стало ли это действительно шокирующим сообщением, когда в 2004 году было объявлено, что у него есть планы отправить среднестатистического гражданина в космос?

Через компанию Virgin Galactic можно приобрести билет в космос за 250 000 долларов. Это огромная сумма, но она дает возможность присоединиться к 550 (плюс минус) счастливчикам, которые путешествовали над земной атмосферой, такой шанс выпадает раз в жизни.

Ковчег Йохана Хайберса

В 1992 году успешный голландский подрядчик Йохан Хайберс увидел страшный сон о том, что его родина была затоплена Северным морем. Он начал строительство точной копии Ноева Ковчега в натуральную величину в 2009 году, ширина которой составляла около 30 метров, высота — 23 метра, а длина — 135 метров. Это эквивалентно четырехэтажному зданию и длине футбольного поля!

Проект стоил 1,6 миллиона долларов и был завершен в 2012 году. Можно посетить ковчег Йохана на реке Мерведе в голландском городе Дордрехт. И хотя он не миллиардер, от его истории захватывает дух! Как знать, возможно то, что строится сегодня, будет стоить целое состояние в будущем.