Бизнес—система компании: значение, принцип построения

Для ведения бизнеса в современных условия необходимо построить бизнес-систему компании. Прогресс не стоит на месте, совсем отработанные и универсальные решения уже не годятся, жизнь диктует нам создание уникальных кейсов.

В век технологий, в условиях цифровой экономики, есть много методов и приемов, которые попробуем описать и рассмотреть.

Что такое бизнес-система компании? В бизнесе множество процессов, которые взаимосвязаны друг с другом. Реализуются они в пределах одной бизнес-единицы для достижения поставленных целей.

Бизнес—система компании: значение, принцип построения

Задача бизнес-системы компании

состоит в том, чтобы получить максимальную выгоду в результате работы в условиях рыночных отношений организационных, административных, экономических и иных систем.

Бизнес-системы характерны следующим набором параметров:

  • Неповторимость и уникальность. У каждой  бизнес-системы свой путь развития, свой сценарий, свои нюансы, поэтому даже если 2 компании делают одно и тоже, построение каждой будет сугубо индивидуальным.
  • Крупный масштаб;
  • Дискретность. Большая бизнес-система состоит  из подсистем, взаимосвязанных бизнес-процессов, которые оказывают влияние друг на друга.
  • Случайность и неопределенность факторов развития.
  • Форс-мажорные обстоятельства, неблагоприятные условия, множество критериев для оценки процессов.

Все это говорит о том, что важно использовать специальные технологии бизнес-систем.

Преимущества

Случайность и неопределенность факторов развития.

построения системы в бизнесе

  • Бизнес- процессы должны постоянно дорабатываться и совершенствоваться.  Качественная система работает без дублирования операций, конфликтов внутри и вне ее, с полным отсутствием ненужных действий;
  • Производительность труда должна повышаться за счет результатов и внедрения стратегий, стратегического планирования. Происходит оптимизация инструментов для достижения четко поставленных целей развития компании;
  • Вовлеченность персонала должна быть максимальной. Осуществляется реализация их творческих идей, повышение квалификации, учитывается их мнение. Это приводит к увеличению результативности каждого сотрудника;
  • Ожидания заказчика должны быть оправданы. Благодаря системному подходу осуществляется измерение, сравнение и анализ потребностей клиентов, а также идентификация неудовлетворенных запросов;
  • Снижение затрат – увеличение прибыли. При этом отсутствует необходимость урезать издержки в ущерб уровню обслуживания или качеству товаров.

Если бизнес-система построена грамотно и профессионально, то это приведет к успешному развитию компании в течение длительного времени.

Структура бизнеса

Бизнес – это очень сложная и многоуровневая  система. Компания – это отдельные винтики одного большого механизма, каждая из которых решает конкретную задачу на пути к достижению цели, которые связаны между собой. Естественно, если одно звено цепи дает сбой, то начинает распадаться вся цепь.

Почему предлагается представить бизнес, как механизм, потому что таким образом мы понимаем некоторые базовые принципы. Они, вроде как, очевидны, понятны, но каждый раз исчезают из поля зрения, когда мы анализируем, как работает наша компания.

Итак, компания – это в свою очередь сложный и комплексный механизм, который предназначен для зарабатывания денег и получения прибыли сегодня и завтра, желательно, долго.

Управление бизнесом

Форс-мажорные обстоятельства

В сложной бизнес-системе должна работать система саморегуляции. В бизнесе все построено на человеческих ресурсах, на человеческом факторе. Соответственно очевидно, что управлять и реализовывать функцию управления будет человек.

Уборщица убирает офис, уза ней закреплена функция «содержать офис в чистоте», охранник охраняет офис, справляется со своей функцией «обеспечивать безопасность офиса».

У управленца есть функция, поддерживать систему управления в рабочем состоянии, эффективно выполнять свои функции, при потреблении минимального количества ресурсов.

Если рассматривать среднестатистическую компанию с довольно обширной структурой, то во главе каждого подразделения стоит управленец. Функция управления проходит через всю структуру компании, начиная с генерального директора, который стоит во главе и организует работу отделов в иерархии.  Соответственно начальники отделов организуют работу сотрудников отдела, а сотрудники управляют своими инструментами. организуют работу своих инструментов.

Таким образом, от того как реализована функция управления на местах, на каждом уровне структурной пирамиды компании, тем компания работает эффективнее и лучше, при этом потребляет ресурсов в разы меньше.

Важно! Эффективная работа – не обязательно работа ради работы с загруженностью на 100%!

Итак, рассмотрим 4 постулата, на которых строится бизнес-система компании.

  • Бизнес-процессы;
  • Финансы;
  • Люди;
  • Рынок.

Система бизнес-процессов компании является самым значимым разделом. Процессный подход имеет обширнейший инструментарий для построения и описания эффективных организаций. Очень важно сначала понять, что делает система, а уже потом оценить за счет каких ресурсов.

Далее следуют «Финансы»,  потому что они являются необходимым и обязательным условием для того, чтобы компания могла жить и функционировать. Финансовые потоки также очень близки к процессному подходу и постоянно с ним перекликается.

Люди – это самые главные ресурсы компании. Первые два пункта без этого не имеют никакого практического значения. Основная задача в бизнес-системе компании – это скоординировать человеческие ресурсы, которые трудятся на благо компании.

Рынок — завершение логической цепочки. Допустим, мы – крутая корпорация, которая производит лучший продукт усилиями талантливых людей за очень не большие деньги. Если этот продукт не будет востребован на рынке, всеми предыдущими пунктами можно пренебречь.

Очередность разделов не означает алгоритм друг за другом. Просто любое бизнес-решение должно проходить через призму этих четырех точек зрения одновременно.

Инга

Приветствую Вас, дорогой читатель, на сайте про бизнес-идеи. Я экономист Инга Долгая, обожаю бизнес и все что с ним связано, собираю бизнес идеи и полезную информацию для предпринимателей на этом сайте. Надеюсь, вы найдёте ответы на интересующие вас вопросы касательно бизнес-идей, делитесь опытом в комментариях! Желаю вам постоянно растущего бизнеса!

Оцените автора
Бизнес Идея
Добавить комментарий